Conçu à Abidjan pour les organisations de la région

Dans la plupart des grandes organisations, la formation représente un budget important, mais elle reste suivie dans des tableurs, au rythme des comités. Les chiffres arrivent tard, se contredisent d'une version à l'autre et laissent peu de place à la décision.

Pilotis part d'une conviction simple : un plan de formation se pilote comme n'importe quel investissement. Il faut savoir à tout moment ce qui a été réalisé, ce qui a été dépensé, où se trouvent les écarts et quelles décisions doivent être prises.